Teamarbeit entstammt dem englischen und bedeutet in unserem Sinne das Arbeiten an einem gemeinschaftlichen Ergebnis in einer Menschengruppe, die miteinander in einer Beziehung steht, beruflich, im Privaten oder ehrenamtlich. Eine gewöhnliche Gruppe wird erst dann ein Team, wenn gemeinschaftlich Aufgaben und Probleme mit dem Fundament zusammen gutgeheißener oder aufgezwungener Regeln und Maßstäbe übernommen und bewerstelligt werden.

Die Leistung eines Teams kann durch entsprechend angepasstes Motivationstraining effektiv gesteigert werden, wobei bemerkt werden muss, dass wir in Deutschland noch erheblich Aufholbedarf bei der Teamarbeit haben, diese ist um den Faktor 5 kleiner als in Amerika.

Ebenso in einem Team wirkt nichts so sehr begünstigend wie eine niveauvolle aber zu erreichende Aufgabe, die zusammen angenommen und gemeinsam erstrebt wird. Denn wie es im Einzelnen gilt, so will auch ein Team Leistungsfähigkeit erringen und Wirkung vollbringen.

In der faktischen Arbeit erweist sich ständig, dass unzweideutig formulierte Zielsetzungen mit ausführbaren aber nicht zu einfachen Aufgaben bei der Teamarbeit induzieren, dass die Mitglieder des Teams sich einander helfen und sogar anspornen. Bei Motivationstrainings des Teams sollte deutlich zum Ausdruck kommen, dass Funktion der Teamleiter primär sowohl darin besteht, Hemmnisse abzubauen als auch Erfolge auszuzeichnen.

Zusätzliche essenzielle Rahmenbedingungen zur Förderung der Teamarbeit sind das deutliche bekannt geben des/der Ziel(e), das ausdrücken gemeinschaftlicher Werte und realisierbarer Handlungsschemata und ständige Rückmeldungen im Team, um zeitig bei Fehlentwicklungen die Notbremse zu ziehen beziehungsweise bei aussichtsreichen Problemlösungsschritten diese zu forcieren.

Denn eine Sache sollte jedem leitenden Angestellten gewahr sein: Mitarbeiter motivieren sich freudig – dass beweist sich bei einigen Angestellten bedauerlicherweise mehr im persönlichen Umfeld – sportliche Umtriebe bis zur Autodestruktion, unentgeltliche Dienste und Vereinsmitgliedschaften belegen dies – im Betrieb bzw. im Team wird sich oft zurück gehalten. Hierbei kann durch Motivationstraining im Team die vielzitierte Synergie, dass das ganze mehr ist als die einzelnen Bestandteile zusammen, zur Meisterung schwerer Problemstellungen Realität werden.